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miércoles, 27 de mayo de 2015

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martes, 26 de mayo de 2015

"Todo al 12": el Gobierno apuesta fuerte a la convergencia y regala cada vez más fichas de dólar ahorro

FECHA: martes, mayo 26, 2015
Uno de los mayores desafíos que se planteó la dupla Kicillof-Vanoli fue llevar labrecha que separa al oficial del blue a niveles cercanos al 40%.

A simple vista, la tarea no parecía sencilla, habida cuenta de que esa distancia era de casi el 100% cuando asumió este último como titular del Banco Central, con un precio del billete informal que se acercaba a los $16.

Desde el Gobierno apelaron a una batería de iniciativas. Y, en base a:

• Controles en la city porteña.
• Allanamientos en cuevas.
• Suspensiones de entidades.
• Quite de permisos para operar.
• Monitoreo de las operaciones de "conta con liqui".
• Estabilización de las reservas.
• Corrimiento de expectativas devaluatorias.
• Emisión de títulos que ajustan por tipo de cambio oficial.

Y, claro está, con la inestimable ayuda del dólar ahorro para aumentar la oferta de divisas, logró hacer retroceder al blue a una cotización cercana a los 12 pesos.

No sólo eso. Como "bonus track" consiguió acercar los diferentes colores del dólar a unprecio que el mercado ha comenzado a llamar "de convergencia".

El Gobierno siente que ganó una gran batalla en la city contra la especulación, con una brecha cambiaria que actualmente ronda el 40% y distintos tipos de cambio pivoteando en los $12.

Así las cosas, las cotizaciones que se presentan en el mercado son:

• Blue ($12,65).

• Turista ($12,13).

• Contado con liquidación ($11,78).

• Bolsa o MEP ($11,61).

En la práctica, este acercamiento entre el blue, dólar ahorro y las otras especies le quitó atractivo a algunas "bicicletas financieras", como la de comprar billetes verdes en ventanillas oficiales para luego revenderlos al precio superior del paralelo.

Esta triangulación llegó a dar más de $5 por cada billete verde revendido a mediados de 2014; ahora se redujo hasta sólo uno o dos pesos, según qué mecanismo se utilice.

Alternativas verdes
Aún quedan canales abiertos para hacerse de dólares, incluso bajo el circuito legal y más barato que el blue.

Uno de ellos es el que surge de la compra de bonos. Son muchos los inversores que recurren alBoden 2015, que vence a principios de octubre y ofrece un rendimiento del 8% anual en moneda extranjera.

Su cotización ronda los $1.180 por cada lámina de 100, que ofrece a ahorristas u$s103,50 al vencimiento. Hablando en plata, implica que quienes hoy lo adquieren recibirán billetes a un tipo de cambio de $11,40 en poco menos de seis meses.

Claro está que este menor precio -respecto al del blue- reviste cierta cuota de incertidumbre. Como la posibilidad -poco probable- de que el Gobierno decida canjear este título ante la pesada carga que le implicará enfrentar este vencimiento por u$s6.500 millones.

"El atractivo de este bono es elevado, porque el retorno que ofrece a solo meses de su vencimiento es casi insólito", afirma Agustín Cramo, analista de mercados financieros.

Una segunda opción que tiene el ahorrista es invertir en otro título, el Bonar X, que se negocia con un dólar implícito de $11,60. En este caso, para hacerse de los billetes verdes deberá esperar dos años.

El costo del "dólar favorito"
La convergencia entre los distintos precios del dólar, el achicamiento de la brecha cambiaria y la calma lograda con el blue no son gratis.

En momentos en que la escasez de divisas golpea a las industrias -que encuentran muchas dificultades para hacerse de insumos importados-, el Gobierno ya lleva destinado algo más de u$s5.200 millones para abastecer las ventanillas de dólar ahorro.

Asociada a estas ventas, está la permanencia de un tipo de cambio "subsidiado", ya que se ofrece a un precio menor del que están dispuestos a pagar los particulares en el mercado paralelo.

Por cierto, este subsidio no es despreciable, ya que le ha significado más de $14.000 millones(ver cuadro):



En términos comparativos, y tal como diera cuenta iProfesional, este subsidio es, en monto acumulado, similar a lo que recauda el Gobierno por el controvertido Impuesto a los Bienes Personales.

Para algunos analistas, el dólar ahorro es el costo que debe pagar la administración K paraalejar las expectativas devaluatorias, manteniendo contenido al blue.

Si bien su permanencia estaría asegurada -como lo afirma el presidente del Banco Central- surgen reconocidos analistas que no ven con buenos ojos otorgar este tipo de subsidio en momentos de sequía verde.

Uno de ellos es el economista Miguel Bein, asesor de Daniel Scioli, quien cree que resulta conveniente eliminarlo: "Hay 10 millones de personas que se quieren llevar el Banco Central a su casa", grafica.

Bein interpreta que abastecer las ventanillas oficiales implica un alto costo y que se irá haciendo muy cuesta arriba mantenerlo: "Implica una sangría en reservas y el quite de financiamiento a otras áreas".

Pese a que la brecha cambiaria se achicó -lo que resta atractivo a la bicicleta- su demanda se mantiene firme. A punto tal que en lo que va del año las ventas autorizadas se aceleraron y ya se acercan a los u$s2.500 millones.

"El año pasado la cantidad de operaciones crecía cuando la brecha aumentaba. Ahora hay mássolicitudes, pese a que la diferencia se redujo considerablemente", apunta el economista Andrés Méndez, director de AMF.

Las estadísticas oficiales le dan la razón. En lo que va del año, el promedio mensual de operaciones sobrepasa las 730.000, muy por encima de las 580.000 de septiembre (ver cuadro):



Esta tendencia se explica por diversos motivos; uno de ellos es que el dólar luce cada vez más barato, tanto en términos de sueldos como de inflación.

"Si observamos la evolución del salario y el dólar ahorro, notamos que el primero creció por arriba del segundo, haciéndolo más accesible", acota Méndez.

Desde aquel 27 de enero del año pasado a hoy, el precio de los billetes verdes que salen por ventanillas oficiales sólo subió un 12%. Casi nada, si se considera que es apenas la cuarta parte de los aumentos salariales en igual lapso.

En el comparativo con el resto de los precios sucede algo similar. La inflación minoristaavanzó por encima del 37%, según el llamado Índice Congreso.

De la comparación se desprende que el dólar ahorro se abarató un 20%, considerando la evolución de precios y salarios.

Visto desde otra perspectiva:
• De haber acompañado el ritmo de esas dos variables, debería valer $13,70.
• Y, de haber sucedido eso, su cotización estaría superando a la del blue (ver cuadro).



"El argentino sabe que el billete verde está atrasado, tiene un olfato especial. Por eso lo ve como una inversión atractiva para el mediano plazo", sostiene el economista y consultor Miguel Kiguel.

Este abaratamiento preocupa y mucho al Gobierno, por dos cuestiones:

1. Políticamente, siendo que este es un año electoral, no puede dar marcha atrás.

2. Su mayor accesibilidad le irá fagocitando las reservas, en la medida en que empiecen a llegar los nuevos aumentos salariales.

Así las cosas, con remuneraciones trepando por encima del alza del billete verde, ya se prevé que se dará un nuevo abaratamiento del 10%, que se sumará al 20% de los últimos doce meses.

A esta mayor accesibilidad se suma el típico comportamiento pre-electoral, en el que suele buscarse refugio en la divisa estadounidense.

Y, claro está, las afirmaciones de algunos candidatos a suceder a Cristina Kirchner referidas a la unificación del mercado cambiario.

Para muchos particulares, eso es sinónimo de devaluación, a fin de que un valor más elevado acerque la cotización oficial a la del blue.

Por lo pronto, el dólar ahorro hasta se da el lujo de restarle atractivo al tipo de cambio paralelo.

No es para menos, ya que su precio es visto como "de liquidación": se consigue más baratoque el informal, por lo que no sorprende que genere tanto entusiasmo en buena parte de la sociedad.

Dólar electoral
Hay otro factor que incide a favor de la dolarización. Puede resultar paradójico, pero el mismo motivo que llevó al Gobierno a festejar la paz cambiaria es el que ahora puede convertirse en un factor de intranquilidad.

Se trata del "planchazo" en la cotización del tipo de cambio oficial y la reducción en labrecha con el blue.

Cuando la diferencia entre el mercado formal y el paralelo era grande, entonces era claro que el interés de los ahorristas consistía en aprovechar la "bicicleta".

Ahora, en cambio, el "gap" se achicó y aun así el blue despierta entusiasmo.

Según analistas, la percepción de que la calma puede no ser duradera induce a lacompulsión por hacerse de más billetes, aun cuando el arbitraje con el paralelo no sea tan atractivo como antes.

En este caso, el motivo de la compra no viene dado por la posibilidad de hacer un gran negocio de corto plazo, sino para cubrirse ante una eventual devaluación brusca, derivada de la unificación del mercado.

El atraso cambiario es otro aspecto que talla cada día más fuerte.

Si bien es cierto que no hay grandes temores a corto plazo, también es verdad que la incertidumbre se concentra en el recambio presidencial.

Es ahí donde entra en juego el factor electoral a la hora de que los particulares tengan quedecidir si destinan parte de sus salarios al consumo, al plazo fijo o al dólar.

Los analistas afirman que el "ruido" en la previa a los comicios en torno a lo que va a suceder con el cepo cambiario contribuye también a la ansiedad por dolarizar los ahorros.

Esto, a raíz de las promesas que han hecho Mauricio Macri y Sergio Massa sobre de un rápido desarme de las restricciones.

Para el mercado, tal desarticulación sólo puede darse a la par de un incremento en lacotización del oficial.

A fin de cuentas, buscar la convergencia de los distintos tipos de cambio apelando al atractivo que genera el dólar ahorro (que es el que en definitiva permite achicar la brecha cambiaria) es una tarea asociada a un alto costo.

Pero a ojos del Gobierno lo vale, porque le permite decir que al final de su mandato, labatalla contra el blue y contra los especuladores de siempre la tiene ganada.

Fuente: http://www.iprofesional.com/index.php?p=nota_new&idx=210325

El FMI afirma que la moneda china ya no está infravalorada

FECHA: martes, mayo 26, 2015
El yuan chino, que EEUU denunció durante años como artificialmente devaluado, "ya no está infravalorado", afirmó este martes el Fondo Monetario Internacional (FMI).

"Nuestra evaluación en el día de hoy es que la apreciación sustancial y efectiva en el último año ha llevado la tasa de cambio a un nivel en el que ya no está infravalorado" el yuan, indicó el FMI en un comunicado, tras una misión en China.

Fuente: AFP

Aduaneros de Chile rechazaron propuesta y Tierra del Fuego está aislada hace seis días

FECHA: martes, mayo 26, 2015
El conflicto lleva seis días y la preocupación ya es de cuatro países. Ante la huelga de los empleados aduaneros en Chile que debe enfrentar la presidenta Michelle Bachelet, se suman las gestiones del Gobierno, y de Bolivia y Perú, para que se destrabe la medida que cerró las fronteras, afectando incluso a los vuelos internacionales.

Ayer, cuando había indicios de un posible arreglo ante el reclamo de mayor dotación de personal, la Asociación Nacional de Funcionarios de Aduanas (Anfach) rechazó la propuesta presentada por el Gobierno. Según señaló a BAE Negocios el secretario general de Anfach, Jorge Thibaut, dentro de los motivos para rechazar la propuesta se encuentra la negación del Ejecutivo a ampliar la cantidad de empleados.

En esa línea, sólo se propuso traspasar a 250 funcionarios en situación de contratados a planta, medida que difiere con los 2.700 funcionarios que exige la organización. Para el dirigente, la solución presentada “no es ningún cambio en la dotación; sí es una mejora para la estabilidad de esos funcionarios y se agradece, pero seguimos siendo los mismos y esa es la mayor crítica que hay. Por eso, yo diría que la gente rechazó la propuesta de Arica a Punta Arenas”.

En la misma línea, añadió que es necesario que “el Gobierno reaccione rápidamente y ofrezca una solución ante el colapso que está viviendo la Aduana. La gente se aburrió y exige que el Gobierno, que está al tanto de esto, haga una propuesta real y concreta”.

Respecto a la continuidad del paro indefinido, que se ha prolongado por seis días, el dirigente de Anfach aseguró que el término del conflicto dependerá “de la voluntad” del Gobierno y de la negociación que se pueda generar en las próximas horas.

Daniel Arellano, secretario metropolitano de la Anfach, indicó a CNN Chile que “hay aduanas en las cuales, en las fronteras, hay un solo colega a la semana. Para nosotros es impresentable que haya un funcionario. Hay colegas que han sufrido infartos solos y que si no fuera por arabineros o funcionarios de otros servicios podrían haber fallecido”.

Impacto económico

No le agradó, está claro, la paralización de tareas a los empresarios. Y esta vez fue la Cámara Nacional de Comercio (CNC) la que advierte el impacto que tiene el paro de funcionarios de Aduanas en las cifras de exportaciones e importaciones en el país. “La movilización ya está impactando en los flujos de importación y exportación, poniendo una vez más en tela de juicio la calidad e imagen de nuestro comercio exterior”, aseguró el titular del comité internacional del gremio, Kenneth Werner.

La huelga de aduanas en Chile provoca filas en el aeropuerto y afecta al comercio. El paro, al que se han adherido cerca del 95% de los funcionarios de aduanas, ha generado largas filas en el aeropuerto internacional de Santiago, donde se revisa el equipaje de todos los pasajeros que ingresan al país. La Asociación de Exportadores de Fruta (Asoex) aseguró que 1.720 contenedores con fruta se mantienen varados en el puerto de Valparaíso, mientras que las exportaciones de salmón fresco vía aérea, también han tenido problemas que se traducen en pérdidas por unos 10 millones de dólares.

Fuente: http://www.diariobae.com/notas/74875-aduaneros-de-chile-rechazaron-propuesta-y-tierra-del-fuego-esta-aislada-hace-seis-dias.html

Piden en Uruguay frenar el ingreso de autos argentinos

FECHA: martes, mayo 26, 2015
MONTEVIDEO.- Uno de los principales dirigentes sindicales de Uruguay propuso que el gobierno de Tabaré Vázquez frene o demore el ingreso de vehículos argentinos, como una forma de obligar al gobierno de Cristina Kirchner a negociar sobre las trabas que impone a los productos fabricados aquí. La iniciativa surge en momentos en que una empresa automotriz cerró su planta y despidió a todo el personal, luego de sufrir problemas de comercialización en la Argentina y Brasil.

El gobierno y los dirigentes sindicales coinciden en la preocupación por la desaceleración de la economía uruguaya, que viene de doce años consecutivos de fuerte crecimiento. Ayer se conoció el dato de confianza del consumidor, que mostró una caída brusca, y la semana pasada el dato de mercado laboral había reflejado una suba de la desocupación.

Con un país acostumbrado al crecimiento, ante los primeros síntomas de problemas en el empleo, el gobierno lanzó ayer el "diálogo social", que comprenderá espacios de conversación entre empresarios y trabajadores, con el título "Uruguay hacia el futuro".

El gremialista del sector metalúrgico Marcelo Abdala, uno de los dos coordinadores de la central única PIT-CNT, dijo que los gremios están preocupados por la pérdida de puestos de trabajo y que otra automotriz ya les anunció que si bien tiene asegurada la operación hasta octubre, luego no sabe si seguirá funcionando.

Abdala es un dirigente del Partido Comunista y ha expresado simpatía con algunos planteos del gobierno argentino, e incluso fue el protagonista de un curioso piropo a Cristina Kirchner cuando estuvo en Uruguay en 2013.

El gremialista pidió al gobierno que extienda a los trabajadores despedidos el subsidio por seguro de paro y que se busque la forma de que la planta pueda reabrir. Dijo que eso requiere que los países del Mercosur acepten los automóviles armados en Uruguay y no apliquen barreras. Afirmó que la administración kirchnerista bloquea el ingreso de automóviles armados en Uruguay sin motivo alguno, e incluso cuando el volumen exportado es pequeño para el mercado argentino.

"Yo creo que, no como solución, pero sí como gesto, no podemos ser «más realistas que el rey», y si aquí importamos 34.000 autos por año [desde la Argentina] y no nos dejan exportar 4000 autos, a veces hay que demorar un poco, bajar la pelota, mirar por razones diferentes de la aplicación de aranceles y tener un gesto de defensa de la industria nacional", expresó Abdala.

Dijo que una medida de tipo espejo debería ser "tal vez para generar condiciones de poder negociar de otra manera".

Consultado respecto de si su propuesta es frenar el ingreso de vehículos argentinos, Abdala respondió sin titubeos: "Sí, claro".

El gremialista metalúrgico afirmó que el proteccionismo argentino no tiene fundamento: "Ellos lo obstaculizan administrativamente, no emiten los permisos de importación; no tienen nada para decir del auto".

Y agregó lo que calificó como "una paradoja enorme". Dijo que "la mayoría de las autopartes que está cristalizada en el auto exportado viene de la Argentina", lo que incluso perjudica a la industria de ese país. "¡Es una cosa de locos! Esas cosas hay que cambiarlas", añadió Abdala.

En tanto, el índice de confianza del consumidor (ICC) sufrió una nueva caída de 6,1% respecto de marzo, por lo que en el último bimestre hubo una baja acumulada de 12,4%, según el reporte de la Universidad Católica.

Uruguay ha tenido el mayor crecimiento de la historia entre 2003 y 2014, y este año se estima una desaceleración, pero con un crecimiento del producto bruto interno de entre 2 y 3%. La tasa de empleo subió en los últimos meses, y se ubicó en 7,3%.

Fuente: http://www.lanacion.com.ar/1795937-piden-en-uruguay-frenar-el-ingreso-de-autos-argentinos

Una brecha que se agiganta: la cuota de un crédito hipotecario ya supera hasta en ocho veces un alquiler

FECHA: martes, mayo 26, 2015
Las elecciones presidenciales ya están a la vuelta de la esquina y los candidatos a ocupar la Casa Rosada apuntan sus promesas de campaña a una diversidad de temas para ganar la aceptación popular.

Entre ellos, rankean alto la inseguridad, la inflación y el dólar con sus derivaciones, como por ejemplo, qué harán con el cepo y si tienen en vista una unificación del mercado cambiario.

Otro tema que escala entre las preferencias -tanto de los candidatos como del electorado- es el inmobiliario, ahora sumido en su peor momento desde la crisis del 2001.

El mercado de las propiedades atañe tanto a quienes buscan su primera vivienda como a aquellos que ya disponen de una y necesitan cambiarla por otra de mayores dimensiones, que tenga otro tipo de prestaciones o que esté mejor ubicada.

Los políticos saben la importancia que la sociedad le asigna a este tema. Y es por eso que lo tienen bien presente en sus discursos y promesas de campaña.

En la actualidad, uno de los mayores obstáculos es el acceso al crédito hipotecario, ya sea por los altos requisitos para calificar como por el valor de la cuota mensual que debe afrontarse.

A esto se suma que la mayoría de los préstamos se ofrecen a interés variable o combinado, en un contexto en el que la alta inflación "pulverizó" la tasa fija.

Todas estas dificultades quedan plasmadas en las estadísticas, que dan cuenta de la caída en la participación de los préstamos para viviendas en el conjunto de líneas de créditos: hoy día, quedaron sumidos a un insignificante 8% del total.

La suba en los tipos de interés es también gran responsable de esta baja participación, con una tasa nominal anual (TNA) que se acerca al 30%. Si a la misma se le suman los seguros, gastos administrativos y "demás yerbas" -para conformar el llamado costo financiero total (CFT)- esa cifra se eleva a más de un 40%.

Números sobre la mesa
Quienes aspiran a comprar una vivienda deben superar grandes obstáculos. Entre ellos, claro está, el de los altos precios de los inmuebles.

Según Reporte Inmobiliario, el valor del metro cuadrado promedio para un inmueble usado,en la actualidad, es de poco menos de u$s2.300, como puede observarse en el siguiente detalle:



Así las cosas, un departamento de tres ambientes de 65m2 (usado) ronda los u$s150.000. En zonas de menor demanda puede bajar a u$s120.000 y en las más requeridas elevarse a u$s180.000.

Con estas cifras se hace difícil para un asalariado que cobra sus ingresos en pesos -y no dispone de un importante ahorro- hacerse de la unidad.

Si va en busca de un crédito hipotecario, se encontrará con escasos bancos que otorgan esta línea de financiamiento. Y aquellos que lo hacen establecen las siguientes condiciones:

• Plazo máximo: 10 años.
• Relación cuota / ingreso: 30%.
• Monto máximo a financiar: 70% del precio del inmueble.

Analizando estos tres puntos es que muchos toman conciencia sobre qué tan lejos está la posibilidad de renovar su vivienda.

En efecto, calculadora en mano, se encuentran con la triste realidad de la alta cuota que deberán afrontar si necesitan pedir el crédito por el 50% del precio del inmueble (además de tener que disponer de u$s70.000 en cash).

Para el ejemplo en cuestión, el monto de la misma ronda la friolera de $23.000.

Pero esto no es todo: para poder cumplir con la relación cuota ingreso (que suele ser del 30%) el grupo familiar debe percibir mensualmente unos $77.500.

En términos comparativos, esta cifra es diez veces superior al salario promedio en la Ciudad de Buenos Aires, según las últimas estadísticas publicadas por el INDEC.

Cuota vs. alquiler
Otro aspecto llamativo es la enorme brecha entre el pago mensual de un préstamo hipotecario y el alquiler que se abona por esa misma unidad.

Hoy día ese gap se estira a más de cinco veces ($23.000 vs. $4.700).

"La relación entre los alquileres y la cuota hipotecaria está rota. O está barata la renta o alto el precio de la propiedad", afirma Francisco Gismondi, analista de Empiria.

Agrega que para quienes dependen de un crédito, "la búsqueda de una unidad se convierte en una odisea, ya que la relación entre valor de la propiedad y el salario quedó totalmentedesproporcionada".

"Los bancos privados directamente no pueden ofrecer lo que la gente necesita. No encaja ni con los precios de los inmuebles ni con las remuneraciones. Es casi imposible que un asalariado de nivel medio pueda afrontar la cuota de un hipotecario", apunta Gismondi.

Y añade: "Muy pocos pueden comprar una primera vivienda si no disponen de una buena parte en cash. No llegan con el sueldo, porque las cotizaciones en moneda local se escaparon a raíz de la devaluación. Encima las tasas de los créditos de las entidades financieras resultaninaccesibles".

Quienes alquilan un departamento durante un lapso similar al del crédito -por ejemplo 10 años- terminarán pagando cerca del 30% del valor de la unidad (a precio de hoy).

Por otro lado, aquellos que toman un hipotecario devuelven casi un 50% más que lo que recibieron en concepto de préstamo.

Para quienes aspiran a tener su techo propio en barrios premium, como por ejemplo Recoleta, la situación se presenta aun más compleja. Sobre todo si se toca la puerta del banco "equivocado", es decir, los que cobran tasas más elevadas.

El valor de mercado de un departamento (65 metros) en esa zona ronda los u$s180.000(u$s2.790 x 65 m2).

Financiar el 50% (u$s90.000), implica tener que afrontar una cuota mensual de $43.000 y nada menos que contar con $145.000 de ingresos mensuales.

En tanto, en la actualidad un alquiler en esa zona ronda los $5.200, por lo que la relación cuota-alquiler trepa a 8,5 veces.

El derrumbe de los créditos
De acuerdo con las últimas estadísticas oficiales, los bancos colocan apenas $2.300 millones por mes en hipotecarios.

Hay que retrotraerse varios años para llegar a un volumen tan bajo (ver cuadro).



El año pasado se dieron unos 80.000 créditos para viviendas, de los cuales 70.000 salieron por las ventanillas del Banco Hipotecario a través del programa ProCreAr (88%).

Por fuera de la iniciativa oficial, con unos 5.000 préstamos se posicionó en el podio el Banco Ciudad, mientras que entre el Nación y el Provincia aportaron otras 1.000 operaciones. El resto se repartió entre las entidades privadas.

"La oferta es escasa, salvo por el lado del Estado y algunos bancos públicos, y está muy acotada a determinados segmentos", afirma el presidente del Banco Ciudad, Rogelio Frigerio.

Precisamente, esta entidad tiene como línea de cabecera a la denominada "Primera Casa", en conjunto con el Instituto de Vivienda de la Ciudad de Buenos Aires (I.V.C.).

Financia hasta el 85% de la propiedad a 20 años en caso de uso único, familiar y de ocupación permanente en Capital y Gran Buenos Aires.

La tasa de interés es fija y escalonada: arranca al 12% y va aumentando al 13,5%, 16% y 19% en años sucesivos.

Con esta línea, el Banco Ciudad se consolidó en el segundo lugar del ranking, con unaparticipación del 15%.

El mercado sigue siendo liderado por el Banco Nación (40% del total). Más abajo se encuentra el Provincia, con 7% de share.

El "top five" se completa con el Hipotecario y el Credicoop.

Entre estas cinco entidades reúnen casi las tres cuartas partes del total.

Cuotas imposibles
Las tipos de interés de los hipotecarios no están regulados por el Banco Central, a diferencia de lo que sucede con los préstamos prendarios y personales.

Existe una fuerte dispersión tanto en las tasas nominales como en el costo financiero total, que es el dato a tener en cuenta al momento de tomar deuda.

En la actualidad, el Nación es el que ofrece el menor costo (17,5% anual), mientras que el promedio entre los bancos líderes es del 27%.

Obviamente que, a raíz de ello, existe una notoria disparidad en las cuotas que se deben abonar dependiendo qué puerta se toque.

En el caso del banco oficial, la misma es de $1.700 por cada $100.000 solicitados a diez años.

En el otro extremo se llega a los casi $3.700 por el mismo importe recibido.



Las propuestas de los candidatos
Ante esta realidad, que pone de mal humor a muchos "clase media", el crédito hipotecario aparece en la agenda de promesas de los candidatos presidenciales.

Sergio Massa impulsa un seguro de tasas de interés para los tomadores de préstamos, como forma de brindar certeza de que la cuota no se incrementará significativamente.

"Tenemos que consolidar el acceso al crédito, a partir de garantizar una tasa fija con un seguro de tasa que es, en definitiva, un rol del Banco Central", señala.

En tanto, Macri propicia que en la Argentina se copie el modelo chileno.

En el país trasandino para ajustar la cuota recurren al índice de Unidad de Fomento (UF) que evoluciona según la inflación u otro índice convenido.

"En Chile hace años que se usa este sistema y permitió que todo el mundo tenga acceso a la vivienda. Para replicarlo hay que cambiar un par de leyes y se puede hacer rápido", afirman en el PRO.

Finalmente, trascendió que el propio Gobierno está trabajando en un esquema que obligaría a los bancos privados a destinar una parte de los depósitos que reciben a brindar esta línea de financiamiento a un interés subsidiado.

El mecanismo es similar al de los préstamos destinados a la producción. La intensión oficial es que los hipotecarios tengan un plazo más largo.

Por lo pronto, hasta que estas propuestas se materialicen, los argentinos verán cada vez más lejos las posibilidades de acceder a un mejor inmueble.

Fuente: http://www.iprofesional.com/notas/209684-Una-brecha-que-se-agiganta-la-cuota-de-un-crdito-hipotecario-ya-supera-hasta-en-ocho-veces-un-alquiler?page_y=0

El Correo Argentino se Asocio con el Banco Nación Para Ofrecer Servicios Financieros en Todo el País

FECHA: martes, mayo 26, 2015
El presidente del Correo Argentino, Juan Claudio Tristán, explicó a Página/12 los alcances de esta iniciativa que ayudará a bancarizar a la población y le permitirá a la entidad equilibrar sus cuentas y dejar de depender de los aportes del Estado.

Pese al fuerte crecimiento de la actividad económica y del empleo, el nivel de bancarización de la población se mantiene en niveles muy bajos. Sólo un tercio de los argentinos tiene una cuenta bancaria. Junto con la informalidad laboral, el acceso a una sucursal bancaria es el principal impedimento. El Correo Argentino se asoció con el Banco Nación para ofrecer servicios financieros en todo el país, lo que permitirá federalizar su acceso en zonas a donde la banca privada no le resulta rentable. El presidente del Correo Argentino, Juan Claudio Tristán, explicó a Página/12 los alcances de esta iniciativa que le permitirá a la entidad equilibrar sus cuentas y dejar de depender de los aporte del Estado. El Correo cuenta con 1476 sucursales propias y una distribución homogénea en el país. Mientras en el mundo el volumen postal disminuye todos los años, en la última década en el país el servicio pasó de transportar 500 millones de unidades a 1300 millones, gracias al crecimiento de la economía. “Somos el brazo ejecutor de muchas políticas de Estado, porque le permitimos llegar físicamente a la gente”, señala el directivo, quien enumera los distintos programas oficiales que distribuye el organismo.

–¿Cómo será el ingreso del Correo al sistema financiero?

–Vamos a entrar por una figura, que aún no está regulada, denominada corresponsalía no bancaria. Pero la forma de integrarnos va a depender de las regulaciones que disponga el Banco Central. En eso estamos trabajando con el Central y el Banco Nación. El objetivo es que nuestras bocas de venta cumplan con las condiciones para ejercer la función de sucursal bancaria.

–¿Cómo surge la iniciativa?

–Cuando uno ve que la participación del argentino promedio en términos de servicios financieros se exhibe un nivel de bancarización relativamente bajo. Eso tiene que ver con que una parte importante de la población no tiene acceso a una sucursal bancaria, básicamente por cuestiones de distancia. Y en eso podemos dar una mano importante.

–¿Qué servicios se van a ofrecer?

–La idea es poder ir a una sucursal del Correo y hacer cualquiera de las operaciones que se hacen en un banco, desde abrir una cuenta, hacer un depósito o una extracción hasta solicitar un crédito. El acuerdo implica que vamos a operar por cuenta y orden del Banco Nación, como si fuésemos una sucursal.

–¿Cuándo comenzará a funcionar?

–En un par de meses debería haber novedades. Ya tenemos lista una prueba piloto para salir en septiembre u octubre próximo. Se necesita desarrollar toda una normativa nueva, cosa que no es fácil, y eso es lo que demora su lanzamiento. La decisión política está. La Presidenta tuvo la posibilidad de analizar nuestro plan estratégico y lo aprobó.

–¿Cuánta inversión requerirá?

–Reconvertir toda la red implicará unos 3000 millones de pesos. Esto conlleva poner en valor todas las sucursales.

–¿Cuánto representará para el Correo en términos de negocio?

–Los ingresos por el ala financiera nos van a permitir perfectamente estabilizar los números de la entidad sin requerir fondeo del Estado. Es un número muy importante, con un crecimiento de estructura bajo. El correo tiene 16.800 empleados y prevemos, una vez bancarizada toda la red, unos 1000 trabajadores más.

–¿Cuánto reciben anualmente del Estado?

–El Estado nos paga por la prestación del servicio universal un monto en el orden de los 700 millones de pesos, que implica sostener operativa la parte de la red que no es rentable.

–¿Cuánto representa la parte no rentable del Correo?

–Como en todo el mundo, entre el 70 y 80 por ciento de los puntos de venta no son rentables. Cuando digo que no son rentables quiero decir que no contribuyen al resultado de la compañía, lo que no implica que se lo trate de deficitario, debido al rol social que cumple. Lo que sucede es que los ingresos necesarios cubren sus propios costos, salarios, servicios y alquiler. Esto generó que en 2003 el ex presidente Néstor Kirchner tomara el control del Correo. Desde entonces se comenzó a trabajar desde otra óptica, más allá de los resultados, para acercar a los ciudadanos entre sí y al propio Estado. Hoy es el brazo ejecutor de muchas políticas de Estado porque le permite llegar físicamente a la gente. Distribuimos la netbook del programa Conectar Igualdad, los decodificadores de la Televisión Digital Terrestre, cubrimos todos los programas de medicamentos del Ministerio de Salud y el material pedagógico y libros que el Ministerio de Educación distribuye. También pagamos todos los planes sociales de la Anses.

–También reparten la tarjeta Argenta. ¿Cómo van los números para ese programa?

–Va muy bien. Estamos cerca del millón de plásticos otorgados en sucursales del Correo y arriba de los 3000 millones de pesos. Esto es muy importante en función de facilitarle las cosas a la gente.

–¿Cuáles son las zonas más relegadas en materia de acceso a los servicios financieros?

–Hicimos un mapeo con el Central y el Nación y encontramos una sobrepoblación de bancos en los lugares rentables y, a medida que nos alejamos, el servicio se va haciendo inexistente. Esto sucede incluso en ciudades importantes del país, donde operan dos sucursales, una del Nación y otra provincial.

–¿En todos los países el correo de bandera es deficitario?

–Uno de los correos más desa- rrollados del mundo es el francés. Es un gran operador logístico y un banco muy importante. El correo francés es el octavo banco en importancia en ese país. El año pasado obtuvo un resultado de 100 millones de euros, pero recibió del Estado francés 500 millones de euros en concepto de prestación del servicio básico universal. Lo que implica que sin ese aporte el resultado hubiese sido deficitario en 400 millones de euros.

–¿Cuál es la tendencia global?

–Hace unos años se empezó a vislumbrar una caída de los servicios postales en el mundo y ver a futuro una baja en el volumen y facturación de los correos en el mundo, por lo que muchos iniciaron algún tipo de reconversión. Desde 2003 el volumen postal en el mundo cae a un ritmo de 4 por ciento anual. Y tiende a acentuarse. En el país entre 2003 y 2012 se duplicaron en la Argentina y eso tuvo que ver con el crecimiento de la actividad económica. Pasamos de 500 millones de envíos en 2002 a 1300 millones actualmente.

–¿Pese al avance del correo electrónico?

–El crecimiento no vino tanto de la mano del público sino del mercado corporativo. La gente no manda cartas, pero las empresas sí. Desde resúmenes, avisos, publicidades hasta cartas empresariales. El Correo Argentino maneja el 50 por ciento del mercado corporativo. El resto se maneja con correos privados. Si bien vemos un estancamiento desde 2011, en la actualidad sólo el Correo Argentino está moviendo 600 millones de piezas por año (paquetes o cartas).

–¿Ese estancamiento motivó la reconversión del Correo?

–Sí. Hicimos un plan estratégico, que implica la prestación de distintos tipos de servicios, como el financiero, pero manteniendo la actividad postal. No pretendemos prescindir de este servicio.

–¿Qué más incluye el plan estratégico?

–Otro nicho que buscamos explotar a partir de la infraestructura que disponemos es el de servicios logísticos. Actualmente, distribuimos documentos de identidad y pasaportes, pero también tenemos clientes privados que nos confían la logística y el transporte de sus productos. Es el caso de firmas como Claro y Herbalife, a quienes administramos sus stocks y enviamos sus pedidos. En las compras por Internet, no siempre se busca que el producto llegue a domicilio. A veces alcanza con que arribe a una sucursal cercana a donde el comprador pueda ir a buscarlo a un costo más que razonable. El objetivo es tener una mayor penetración en el mercado de privados. Tenemos 1476 sucursales propias a lo que se suman más de 3000 franquiciados, con lo que la distribución llega literalmente a todo el país. En todo el mundo la empresa u organismo con mayor cantidad de bocas siempre es el correo.

–¿Desde cuándo trabaja en el Correo?

–Mi inicio en el Correo fue en marzo de 1998. Antes había trabajado en un pequeño correo provincial. Desde 1998 hasta 2009 trabajé ininterrumpidamente en distintos puestos y áreas. Luego estuve dos años en Casa de la Moneda y volví en diciembre de 2012 para ocupar la presidencia del Correo.

–Estuvo durante la época en que el Correo lo manejó el Grupo Macri. ¿Qué recuerda de ese momento?

–Los objetivos del concesionario, en ese caso del Grupo Macri, eran los normales y habituales para un empresario: obtener resultados económicos favorables. Pero el servicio postal es un servicio público que no tiene los mismos lineamientos de actividad privada encarada por un empresario que busca un lucro.

Fuente: http://www.pagina12.com.ar/diario/economia/2-273484-2015-05-26.html

YPF, La Petrolera Hallo un Nuevo Yacimiento Convencional en Río Negro

FECHA: martes, mayo 26, 2015
El pozo se encuentra en el bloque Los Caldenes y tiene recursos estimados en 40 millones de barriles (casi 6,4 millones de metros cúbicos). La concesión del área estará en poder de YPF al menos hasta 2036.

La petrolera YPF anunció ayer el descubrimiento de un yacimiento de petróleo convencional en el bloque Los Caldenes, en la provincia de Río Negro, con recursos estimados en 40 millones de barriles (casi 6,4 millones de metros cúbicos). El pozo Manzano Grande x-1 es el segundo descubrimiento en este bloque de 115 kilómetros cuadrados, ubicado al norte de la localidad de Cinco Saltos.

La concesión del área Los Caldenes fue otorgada a YPF en 2001 y, con la última renegociación de contratos en la provincia de Río Negro, se extendió hasta 2036. El pozo descubierto, que alcanzó una profundidad final de 3057 metros, tiene recursos asociados del orden de los 40 millones de barriles de petróleo. La empresa indicó que este nuevo descubrimiento, que se suma a otros recientemente anunciados, es el resultado del renovado esfuerzo de exploración que viene realizando YPF desde el 2012.

En marzo del año pasado, la petrolera argentina anunció el descubrimiento del yacimiento Los Caldenes x2, con una profundidad final de 3154 metros bajo boca de pozo, en el que los recursos estimados para el área eran del orden de los 15 millones de barriles de petróleo. En esa ocasión, la empresa señaló que desde 1999 no se realizaban actividades exploratorias en el bloque Los Caldenes, siendo la última de ellas la perforación del pozo Laguna Atamischi, en ese año. De hecho, la concesión de explotación Los Caldenes no registraba reservas al 31 de diciembre de 2012, pero sí un potencial de recursos de petróleo por 41.000 metros cúbicos.

“El año pasado perforamos otro pozo exploratorio descubridor en Los Caldenes con 15 millones de barriles de recursos de petróleo estimados. A partir de esa información, y profundizando los estudios sísmicos en la zona, pudimos llegar a este nuevo descubrimiento que amplía el horizonte de recursos en el bloque”, afirmó Carlos Colo, gerente ejecutivo de Exploración de YPF.

Los dos descubrimientos en Los Caldenes son sólo una muestra de la mayor actividad exploratoria que viene realizando la empresa desde que el Congreso aprobó el proyecto de recuperación de la compañía, en mayo de 2012, expropiándole el 51 por ciento de las acciones a la española Repsol. Tras la desinversión de Repsol, con la intervención del gobierno nacional los índices de producción se elevaron considerablemente, y por cada barril que la compañía produjo en 2014, se lograron incorporar 1,6 barriles a sus reservas.

La recuperación de YPF por parte del Estado argentino permitió que la petrolera revirtiera años de desinversión, reactivara su actividad exploratoria en hidrocarburos convencionales y avanzara en no convencionales, como el caso de Vaca Muerta, en la cuenca neuquina; y el bloque El Trébol, en la cuenca del Golfo San Jorge. Además, el presidente de YPF, Miguel Galuccio, anunció en agosto del año pasado el descubrimiento de una tercera formación de hidrocarburos no convencionales en el área Filo Morado, perteneciente al yacimiento Agrio, que comparten las provincias de Neuquén y Mendoza. “Vaca Muerta fue el comienzo del desarrollo de la producción no convencional de petróleo y de gas, pero no es la única formación o potencial con la que cuenta el país. El segundo descubrimiento fue en Chubut, y éste es el tercero. Para abrir fronteras lo más importante es seguir explorando, y en YPF la inversión en exploración pasó a tener un rol fundamental en su estrategia. Esta es la única manera de lograr el sueño de alcanzar el autoabastecimiento”, señaló entonces Galuccio.

El descubrimiento, en 2011, del yacimiento Vaca Muerta en la cuenca neuquina marcó un hito a partir de los resultados obtenidos, que confirman los pronósticos acerca de la riqueza existente en su subsuelo en materia de hidrocarburo no convencional. Desde el 2013, tras el desembarco de Chevron en la exploración y explotación no convencional en Vaca Muerta, comenzaron a llegar a la región diferentes empresas interesadas en el potencial hidrocarburífero de la roca que se presenta como el “nuevo paradigma energético” mundial. Este año, el CEO de YPF, Miguel Galuccio, confirmó que la formación ya producía entre 44.000 y 45.000 barriles equivalentes de crudo por día.

En 2014 fueron perforados 908 pozos por parte de YPF, de los cuales 255 corresponden a formaciones no convencionales: 173 en Loma Campana, 44 en Segmento V de Loma La Lata (Lajas), 29 en Rincón del Mangrullo y nueve en El Orejano. El incremento de la explotación provino principalmente de la cuenca neuquina, en donde se destacó la producción de tight gas proveniente de la formación Lajas. En total, la producción de hidrocarburos fue un 13,5 por ciento superior a la de 2013. El crudo creció 5,3 por ciento, al tiempo que el gas lo hizo en un 25,1 por ciento. La expansión de las actividades de exploración y producción se combinó además con una recuperación de los números de la compañía. La utilidad neta en 2014 fue de 9002 millones de pesos, un 58,5 superior a la del año 2013, a partir de ingresos por 141.942 millones por mayores ventas de gasoil, naftas y gas natural. Medido en dólares, lo que descuenta el efecto del tipo de cambio y la inflación, el beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones terminó en 5128 millones de dólares, un incremento anual del 16,8 por ciento.

Fuente: http://www.pagina12.com.ar/diario/economia/2-273478-2015-05-26.html

Los Trabajadores Bancarios Paran Hoy y Mañana

FECHA: martes, mayo 26, 2015
Los trabajadores bancarios realizarán hoy y mañana una nueva medida de fuerza. Con el paro de 48 horas, el sindicato busca presionar a los bancos para que mejoren su propuesta de aumento salarial. La última oferta de las cámaras que nuclean a las entidades financieras llegó hasta el 27 por ciento, un alza de 3 puntos frente al escenario de partida. La cifra es insuficiente para el gremio, que reclama una mejora cercana al 30 por ciento y, además, una compensación para los trabajadores que son alcanzados por el Impuesto a las Ganancias. “Nosotros creemos que para esta actividad ese número no alcanza”, expresó el secretario general de La Bancaria, Sergio Palazzo. “Las entidades financieras obtuvieron en 2014 un 56 por ciento más de utilidades”, enfatiza el gremio a la hora de argumentar su reclamo salarial.

A lo largo de los últimos años, los trabajadores del sector experimentaron una fuerte recomposición salarial y lograron aumentos por encima del promedio. En 2014, los bancarios acordaron una mejora salarial del 29 por ciento. Junto con la recomposición en sus ingresos, La Bancaria consiguió sumas no remunerativas por única vez por 7100 pesos: una compensación de 1600 a principio de año y el pago de una bonificación de 5500 pesos durante la celebración del Día del Trabajador Bancario, en noviembre. La actividad está entre las primeras en comenzar a negociar, ya que su convenio rige entre enero y diciembre. Luego de acordar un anticipo a cuenta de futuros aumentos para los primeros cuatro meses de 2015, las conversaciones paritarias no lograron avanzar ante la ausencia de una oferta concreta desde el sector financiero.

De la mano de Abappra, la cámara encabezada por Banco Nación, llegó la primera propuesta, de 24 por ciento. Ante la inminencia de la medida de fuerza, la oferta ascendió hasta 27 por ciento. Con la intermediación de la cartera laboral, las conversaciones siguieron a lo largo del fin de semana pero no lograron destrabar el conflicto. Los niveles salariales de los bancarios se ubican entre los más altos del sector privado. Por eso, una porción relevante de los más de 90 mil trabajadores del sector están alcanzados por el Impuesto a las Ganancias.

Palazzo argumenta que el sector empresario está en condiciones de pagar una mejora salarial mayor “en función de la rentabilidad de las empresas” y reclama un paliativo para “la carga tributaria que tiene la mayoría de los empleados bancarios que pagan Ganancias”. “El paro es de 48 horas, no hay interrupción de la medida de fuerza, así que no va a estar garantizada (la recarga de cajeros). Ya mañana (por hoy) va a faltar dinero por el feriado largo. Mañana no va a haber recarga y el miércoles tampoco. Ojalá aparezca una nueva propuesta y podamos resolver el conflicto”, afirmó ayer el dirigente gremial.

Fuente: http://www.pagina12.com.ar/diario/economia/2-273488-2015-05-26.html

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